Groepscoaching
Grote en kleine successen hebben een oorzaak, net als mislukkingen. Als je iets wilt veranderen, zul je er echt iets aan moeten doen. Afwachten helpt niet.
Ook kampioensteams hebben een coach.
Veel frustratie en coachvragen komen voort uit zaken die niet te beïnvloeden zijn. Daarom wordt in de coaching veel aandacht geschonken aan het achterhalen van onderliggende positieve en negatieve emoties en waardenpatronen van individu of groep. Het rationele “afspraak is afspraak’ tussen mensen werkt pas echt als er onderling vertrouwen is. Dat geldt voor privé net zo sterk als voor werksituaties.
- Wat zijn de dominante fundamentele emoties van groepsleden?
- Wat zijn de natuurlijke processen in de onderlinge omgang?
- Waar schuurt het in de groep, en hoe vinden we oplossingen daarvoor?
Dat zijn de centrale vragen waarbij logica, ethiek en emoties van zowel individu als groep aandacht krijgen. De natuur is altijd een essentielel inspirator.
Buitencampus coaching kan in 1, 2 of 3 dagen worden gegeven.
Voor wie is groepscoaching geschikt?
Buitencampus groepscoaching is zeer geschikt voor organisaties in het (semi) publieke domein en hogere management waarbij complexe relaties aan de orde zijn. Organisaties waarbij vernieuwing en verandering vaak nuttig en noodzakelijk zijn om doelen te bereiken.
Buitencampus coaching is gespecialiseerd in thematieken die horen bij:
- raad van advies
- ondernemingsraden
- gemeenteraden
- verenigingsbesturen
- stichtingen
Praktisch
Coaching start altijd met een verkenning. Bij de aanvraag bekijken we of de coachingsvraag past bij onze ervaring omdat we alleen kwaliteit nastreven.
Afhankelijk van het coachingsdoel zal er een traject van 1, 2 of 3 dagen worden gestart.
Ter voorbereiding:
- intake gesprek(ken)
- vragenformulieren invullen door deelnemer(s)
- eventueel additionele verkennende gesprekken
Thema's zoals groepsdynamiek, ambities en groepsmoraal, groepsdoelen, samenwerking en onderlinge coaching kunnen aan bod komen.
Een coach met ervaring
De coach -- Antoon Opperhuizen -- heeft in de afgelopen vier decennia vorm en leidinggegeven aan een breed scala van organisaties. In zijn aanpak staan mensen en groepen altijd centraal, waarbij sociale veiligheid, vertrouwen en integriteit essentieel zijn. Al vroeg in zijn loopbaan is hij gaan coachen, de eerste jaren vooral in individuen die werkgerelateerde coachingsbehoefte hadden. De laatste jaren steeds meer groepscoaching en -ontwikkeling, vaak in combinatie met individuele coaching.
Antoon heeft milieuchemie en economie gestudeerd en is gepromoveerd als toxicoloog. Naast verschillende leidinggevende functies in de rijksoverheid heeft hij ruime ervaring met een scala van non-profit organisaties. Hij is als emeritus hoogleraar van de Maastricht Universiteit nog intensief betrokken bij begeleiding en ontwikkeling van jonge wetenschappers. Daarnaast heeft hij al dertig jaar internationale ervaring met onderhandelingen op Europees en wereldniveau. Zijn ervaring leert dat genderbalans, multiculturaliteit, generatie-identiteit groepen kunnen helpen sterker en slimmer te worden.